El Sistema de Gestión de Adultos concibe un Ciclo de Vida que tiene como función, operativizar el sistema mediante la sucesión cíclica de tres procesos principales:
Captación
El proceso de captación, involucra los medios para atraer, acercar o incorporar adultos a las labores que requiere desarrollar la ASV para satisfacer sus necesidades, ofreciéndoles una orientación previa que permita establecer un acuerdo en base a las competencias y posibilidades que se manifiesten durante el contacto inicial Adulto-Institución, siendo la institución representada en cualquier miembro adulto activo que pueda ofrecer las orientaciones necesarias.
Los siguientes documentos explican los momentos y el catálogo de términos, descargables en la Biblioteca:
-Detección de Necesidades
-Captación, Selección y Renovación
-Acuerdo Mutuo y Nombramiento
-Diccionario de Competencias, Perfil y Descripción de Cargo
Desempeño
Consiste en todas las acciones dirigidas a la vinculación directa con la labor y al acompañamiento de los adultos en la ejecución de sus actividades, permitiendo el análisis de las necesidades de formación y el compromiso por superarlas con el apoyo permanente de la institución, permitiendo una retroalimentación y crecimiento continuo en la búsqueda de la obtención de las competencias requeridas.
Algunos documentos que explican esta etapa, descargables en la Biblioteca:
-Proceso de Inducción de Adultos
-Modelo del Sistema de Formación de Adultos
-Acompañamiento y Seguimiento
-Perfeccionamiento Continuo
-Formación Complementaria
-Certificación de APF (Descripción del Proceso, Postulación, APF certificados)
-Plan Personal de Formación
-Plantillas de Solicitud de Nivel (Actividades de Salida)
-Evaluación del Desempeño
-Calendario de Experiencias de Formación
-Interamérica – Campus Virtual Scout (enlace)
-Directores de Formación AAA
Decisiones para el futuro
Este es el tercer subproceso del Ciclo de Vida del Adulto Scout y se entiende como una serie de acciones orientadas a mantener en la institución al adulto o retirar al mismo, entendiendo con ello que dichas decisiones pudieran darse en cualquier momento, por lo que es necesario que todas las instancias, independientemente del acuerdo mutuo existente, estén en constante evaluación de resultados y avances, para que las decisiones se ejecuten cada vez que una acción lo amerite.
